Наш трудовой мир

Средний стаж работы сотрудников нашего предприятия в Танзау составляет 14 лет, что говорит о низкой текучке кадров. Для нас важно, чтобы сотрудники нашей компании чувствовали себя хорошо, и это в долгосрочной перспективе. В благодарность за оказываемое нам доверие и ежедневные трудовые достижения к услугам наших сотрудников собственный ресторан компании, привлекательные дополнительные услуги и разносторонняя программа развития. Доверие и признательность – отличительные черты нашей рабочей атмосферы. Познакомьтесь с нами!

Мы стремимся к росту каждого отдельного сотрудника и поощряем его индивидуальное развитие. Поэтому в течение всего года мы проводим различные мероприятия и семинары, которые нацелены на поддержку баланса личной и трудовой жизни, совершенствование специфической профессиональной квалификации и знание внутренних процессов.

Наша программа JOBFIT подразделяется на три сегмента – «Обучение», «Продукт и процесс» и «Активность и здоровье». Знания о процессах, структурах и продуктах стоят в центре внимания в сегменте «Продукт и процесс». В мире, который становится все сложнее, мы хотим предоставить каждому сотруднику «Шаттдекор» возможность познакомиться с процессами и производственными технологиями, выходящими за рамки его собственной специализации.

Предложения в сегменте «Активность и здоровье» призваны сбалансировать профессиональную и личную жизнь, в центре внимания стоит тема «Здоровье». Целью является стимуляция физического и душевного здоровья и общение с коллегами вне трудовых будней.

В трудовом мире важно уметь адаптироваться к постоянно меняющимся условиям, а также развивать и расширять собственные способности. Поэтому в сегменте «Обучение» мы предоставляем нашим сотрудникам возможность повышения квалификации для профессионального выполнения ежедневных обязанностей в собственном подразделении. Сюда входит также изучение и совершенствование знания иностранных языков.

Вместо свода правил мы сформулировали для руководителей отделов принципы руководства. Так мы обеспечиваем единый стиль руководства для всех сотрудников. Таким образом сохраняется то, что сумело себя зарекомендовать, задачи руководства при этом конкретизируются и становятся доступнее.

Эффективность
Мы оказываем поддержку сотрудникам в достижении корпоративных целей и предоставляем им необходимую свободу для творчества. Мы поощряем стремление к качеству, сервисное и результативное мышление и стремимся к четкому распределению обязательств. Задачи ставятся заблаговременно и конструктивно. При этом мы открыты для предложений и идей, нацеленных на создание новых возможностей.

Признание
Мы рассматриваем наше рабочее пространство как жизненное пространство и путем человечного сосуществования друг с другом создаем соответствующую рабочую атмосферу. Прямое одобрение, отзывы и критика – часть нашей культуры руководства. При этом особое внимание мы уделяем справедливости, равноправию и порядочности. Мы гордимся успехами наших сотрудников и выражаем это путем личного признания.

Доверие
Мы стремимся к корпоративной культуре, основывающейся на взаимном доверии. Мы общаемся открыто, прямо и с нацеленностью на результат. Мы поощряем командный дух и помогаем избежать неблагоприятного развития.

Уважение
Мы уважаем каждого сотрудника как личность, независимо от происхождения, религии и цвета кожи и поощряем индивидуальность.

Ответственность
Достичь корпоративных целей мы можем только сообща. Поэтому способности каждого сотрудника мы направляем на достижение этих целей, возлагая на него высокую степень ответственности и предоставляя право на принятие решений. Мы поощряем предпринимательское мышление и поступки, как и сотрудничество различных отделов.

Стимулирование
Мы развиваем наших сотрудников через структурированные программы стимулирования и повышения квалификации. При этом мы учитываем как индивидуальные представления сотрудника о своем развитии, как и потребности компании. Профессиональное и личностное развитие мы рассматриваем в качестве важного фактора для обеспечения преимуществ в будущем и поддерживаем наших сотрудников в стремлении развивать их сильные стороны и способности.

«Каждый из нас на своем рабочем месте стремится изменить ситуацию к лучшему!» Эта мысль привела нас к программе подачи рационализаторских предложений «Мир идей», в рамках которой мы постоянно стремимся распознавать и устранять недостатки на рабочих местах. Процедура участия сотрудников компании в данной инициативе отличается простотой, отсутствием бюрократии и экономической эффективностью.

За все время при помощи нашей премиальной модели было внедрено свыше 300 рационализаторских предложений. В результате удалось сэкономить шестизначные суммы из бюджета компании. В немецкой штаб-квартире эта концепция успешно действует уже более 10 лет. Сотрудники подразделений в других странах тоже положительно восприняли возможность активного участия в оптимизации рабочих процессов. Мы — люди дела и очень рады активному участию сотрудников в этом проекте. Предлагайте нам свои идеи и становитесь частью нашей компании!